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2017-12-17
数字化思维
SAP 怎么样?SAP Business One 的十年众生态之客户
SAP Business One的客户群比较广泛。SAP公司从战略定位上来看,主要分为两部分:大型集团客户的下属分支机构;各种行业的中小企业。因为SAP B1是一个平台化的产品。完全开放的二次扩展能力决定了这款产品的客户各行各业的都有。
阅读约 7 分钟
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2017-12-17
数字化思维
SAP 怎么样?SAP Business One 的十年众生态之SAP投资管理层
SAP B1业务在中国的发展从2003年开始至今已经发展了10个年头。总体来说,投身于这个行业的投资者从目前看来是属于一个悲催的群体。
阅读约 8 分钟
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2017-12-17
数字化思维
SAP 怎么样?SAP Business One 的十年众生态之SAP实施顾问
这是一个天才的群体,这也是一个诞生专家的群体。这个群体的成长速度是比较慢的,但是一旦成长了,也是成就感最高的群体。
阅读约 5 分钟
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2017-12-17
数字化思维
SAP 怎么样?SAP Business One 的十年众生态之SAP合作伙伴
这是一个复杂的群体。相对SAP厂商来说,就是所谓SBO在野的群体了。对于这个群体的组成还需要再次细分:销售顾问,技术顾问、投资管理层。主要来探讨一下这个群体的现状与前景。
阅读约 6 分钟
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2017-12-17
数字化思维
SAP 怎么样?SAP Business One 的十年众生态之SAP厂商
这是自己作为一名SAP Business One从业者十年的总结,也是一篇试图关注SAP business one在整个中国中小企业ERP市场生态状况的粗浅看法。我看不很远,看的也不一定很对,因为我依然身在此中。但还是想做个思考和总结,对往者,对在者,对来者做个参考!所以本文不针对任何ERP产品,只是作为一个从事SAP Business One 10年历程的回顾与总结。
阅读约 3 分钟
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2015-06-05
数字化思维
工业4.0下的中国智造
继蒸汽时代、电气时代、信息时代三大工业革命之后,全球化分工使生产要素加速流动和配置,市场风向变化和产品个性化的需求对企业反应时间和柔性化能力提出前所未有的要求,全球进入空前的创新密集和产业变革时代。基于此,以物联网和智能制造为主导的第四次工业革命悄然来袭。
阅读约 11 分钟
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2015-06-05
数字化思维
德国为何3年前就急着提出“工业4.0”?
2008年一场席卷全球的金融危机,使欧美国家尝到了忽视实体经济的“苦果”。
阅读约 5 分钟
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2015-06-05
数字化思维
是时候摒弃“单位招聘成本”了?
笔者建议将计算“单位招聘成本”评为最没有意义和最有害的招聘措施。许多年前,笔者在担任首席人才官时甚至下令禁止计算单位招聘成本。
阅读约 9 分钟
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2015-06-05
数字化思维
如何管理变贵的中国供应链?
没有哪个国家能取代中国,并且与这些供应商一起应对中国经济中开始出现的诸多挑战
阅读约 7 分钟
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