五金加工金属制造行业面临什么样的管理痛点?
从企业的实际需求出发,以成熟的行业方案切入,围绕研发、制造、准交、质量、成本,助力企业实现智能制造转型!
前端报价体系响应效率低下
前端报价体系响应效率低下
原料价格波动大,报价频繁变更,不准确,材料的属性较多,询价核价量大,传统手段效率低,易出错,难以保障企业订单利润,且报价效率低容易引发客户不满,不利于培育优质客户群体。
订单物料需求计算不准确
订单物料需求计算不准确
多单位和备货模式多样化,采购单量大,分批交货不清,缺料或呆料、物料进度跟踪困难,无法根据订单拆解BOM并进行物料运算。
车间管控困难且信息封闭
车间管控困难且信息封闭
非标产品种类多,标准工序难以制定,生产排版难度大,材料、边角料浪费严重,工艺复杂,涉及部门及委外供应商多,信息滞后,生产进度不透明,工期难以确定,无法进行有效的生产排程及管控,订单出现延期交付。
产品质量难以保证追溯
产品质量难以保证追溯
原材料采购批次难记录,工艺移交多,检验工作量大,不良产品原因难以追溯优化,没有健全的质量管控体系,产品质量难以保证,出现问题无法溯源归因,改善流程。
成本核算不准确且数据滞后
成本核算不准确且数据滞后
材料损耗利用率不稳定,工序复杂,在制品成本管理难,生产设备,工装夹具成本分摊困难,经常导致数据不准或滞后,严重影响管理者的战略决策,急需为企业搭建可视化分析平台,提供实时数据价值,全面提高企业业财处理效率。
物流流转及库存管控压力大
物流流转及库存管控压力大
库存物料产品的规格多,采购库存统计单位类型多,厂内无法按照实际需求进行生产发料,生产损耗、磅差难以统计,仓库管理压力大,物料数据、位置难以追踪,处理效率低。
TransInfo如何为客户解决管理难题?
分析行业特征,以成熟经验帮助企业全面实现数字化转型,提升盈利能力。
方案总架构
设计与研发管理
销售订单预测管理
生产计划管理
制造执行MES系统
质量追溯&批次管理
精细化成本核算
智能化仓储管理
轻智能制造场景
方案总架构

专为五金加工、金属制造行业的业务需求量身定制,当前,多品种、小批量、定制化为五金加工金属制造业常态特征,因而,如何让生产制程在满足客制化的需求同时达到管理平稳化就是五金加工金属制造行业所面临的普遍挑战!


以SAP ERP为核心,涵盖:设计(PLM,CAD)、企业资源计划(ERP)、制造协同与执行(MES)、数字仓储(WMS)、管理智能(BI)等业务组件,帮助企业实现制造与业务协同,精细化成本控制,良好的车间作业体系,智能化数据分析体系,真正为五金企业建立高效统一的管理体系,提高企业竞争力,实现可持续稳定发展。

高效
业务流程极速协同
实时
提供业务实时价值
可视
企业经营数据可视化
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设计与研发管理

TransInfo五金加工金属制造ERP解决方案,能够与CAD设计系统无缝对接,导入模具设计文档,通过试制品加快与市场需求的快速磨合,从而促进客户需求、产品设计与交付产品之间的一致性。


利用设计系统进行模具设计并导入至SAP系统,工程师可以修改设计,系统可自动生成该产品的生产物料清单移交给生产部门,并实时反馈到各个业务部门,统一内部信息。


• 通过研发系统,实现试制过程的有效管理,并独立管理研发用材料、设备及工模具。


• 实现BOM、工艺路线的多版本管理。


• 实现设计、质量、售后的完整追溯。

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销售订单预测管理

五金加工金属制造行业量身定制的销售预测管理组件,借助精确的数据支持,帮助企业做出合理的产量、产能预测,伴随着新客户的开发,而存在的多样化的销售模式,方案可相应地制定合理的生产计划,及时、高效地进行采购、备料,并及时安排班组、生产线,在交期内圆满高效率地完成生产任务。


• 弹性的销售预测方法

方案可以根据不同的部门、业务员、以及不同的销售渠道、地区、国家,不同的车间、仓库及产品,同时制定多个弹性的销售预测计划,并且用户可完全依据实际需求,决定预测制定的粗略或精细程度。


同时,标准的销售管理流程,能在帮助企业在制定计划的同时,合理地安排车间产能,采购原材料,并及时投产,保证交期。

方案内页配图-销售预测
生产计划管理

SAP五金加工金属制造行业ERP软件支持根据销售订单的数量以及订单状况制定合理的生产计划,采购计划、库存备料、工人班组及设备计划等。


涵盖了批次需求计划子系统,使得企业可以更好地按订单编制产品及各阶段半成品的生产计划与材料的采购计划,根据产品产能或设备产能合理排产,提高生产计划的可执行性。


满足计划型生产与接单式生产模式,通过数据支持与严谨的计算逻辑,快速反馈订单交期,大大提高了工作的效率及数据准确性,有助于提高客户的满意度,给企业带来更大的效益。


同时,对每个业务节点的原材料采购与库存管理、生产车间及设备管理、质量监督及追溯环节等实现有效控制,为企业建立透明、可追溯的生产过程。

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制造执行MES系统

方案在SAP上架构了MES制造执行功能,解决五金加工金属制造行业企业在生产执行过程中遇到的订单执行不及时,工艺散乱,粗产能,低生产效率的问题,以提升生产效率。


• 加强车间作业计划

合理分配人员、工时,及时准确地进行生产反馈,保证生产数据、进度的透明性,同时提高生产计划的完成率和产品交期。


• 实时采集车间数据

通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程,实时采集生产过程中发生的所有事件,让整个车间完全透明化。


• 生产过程透明化

让产品在整个生产过程中变得清晰、透明,高效追溯出现问题的原因,制定针对措施解决质量瓶颈问题,实现产品质量追溯,降低成本。


• 进度及资源追踪

实时记录并监控生产工序和加工任务的完成情况,分析人员工作效率、劳动生产率,设备利用率,产品合格率、废品率等情况,及时发现执行过程中的问题并进行改善。

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质量追溯&批次管理

方案架构了完整的质量追溯管理流程,控制订单从原料采购、在途、生产环节、入库、出库等各个业务节点,可追溯塑胶模具加工的每一个环节,将产品的质量可视化、透明化、数据化。


批次号、条码标签贯穿从原料采购到产成品的整个环节业务链条,使用条码记录质检结果,系统可随时追溯,提高工作效率。

• 对同种原材料或产品进行严格的批次管理,一般采用先进先出的原则,严格控制物料的存放周期,减少呆滞物料报废的情况发生,并且对某些长期存放且不易损坏的物料,也可采用默认模式,合理并人性化的通过系统对材料和产品进行管理。

• 根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,例如重量、规格大小等,对于副产品等也会规范编码,并与其关联原料建立知名关联。

• 构建完善的质量体系并全面贯穿到各个业务流程中,严格把控各环节的质量问题,以确保产品质量。

计划安排
精细化成本核算

方案能够帮助模具企业正确的计算产品成本,从销售到研发,从采购到生产,从入库到出库等每一个业务环节进行有效监控,计算每一笔的消耗。帮助塑胶模具制造企业获取精细化成本信息,生成报表,判断每个环节的支出是否有异常,有效节省并控制经营成本,将更多的资金运用于产品研发及扩大经营等环节。


解决方案将成本细分为:材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。

 

成本计算方法采用分批兼分步法,并对于人工和费用的分摊提供灵活的设置,以适应各种复杂的状况。真正的使财务人员,从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来,更快、更准确的为管理者提供成本信息,提升企业的管理决策水平。


借助SAP ERP灵活的数据报表及商务分析套件,企业可实现对生产成本数据的可视化,借助报表,在成本分析及毛利分析层面,实现有效控制,实时获取每项工作的投入及产出。


财务
精细化财务管理
成本
实际成本核算
报表
灵活的数据报表
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智能化仓储管理

SAP五金加工金属制造行业ERP架构了WMS智能仓储功能,创新性地集成了条码标签与RFID技术,通过与PDA、条码枪、盘点机、各种运输设备等设备的对接,将产品实现数字化、智能化管控,实现数字库房管理,优化进出库流程以及库存准确率。


• 创新性集成条码标签与RFID技术

智能设备贯穿整个物流环节,将产品实现数据化、智能化管控。


• 建立立体货架/立体货柜等自动化设备应用场景

通过子母车系统、四向穿梭车技术、多层穿梭车技术、地面四向轻2重型AGV技术、货到人拣选系统、WMS(仓库管理系统)系统、WCS(仓库控制系统)系统等信息技术实现:“货架+机器人=自动化仓储物资系统的解决方案”。

智能仓储4
轻智能制造场景

结合SAP在工业4.0层面,面向智能制造、智慧车间的相关研究与业务实践,TransInfo研发中心基于SAP系统,面向中小型制造企业,以可承受的成本,帮助中小制造型企业搭建轻智能制造应用场景,借助SAP Leonardo创新解决方案,桥接互联多种自动化设备与数据中心。


SAP面向工业互联网的解决方案

全渠道解决方案(Hybris)/核心运营管理(S/4 HANA ERP)/敏捷研发管理(PLM)/智能制造解决方案(ME/MII)。


• SAP面向外部物联网的解决方案:

SAP HANA云平台/大数据预测分析/SAP Leonardo物联网解决方案。

SAP Leonardo与相关智能制造硬件设备的结合:西门子/松下/富士康/霍尼韦尔 等。

铸造智能制造
针对性
针对性
专为五金加工金属制造行业研发,成熟的行业方案能够加速企业的数字化转型。
集成性
集成性
全面集成五金加工金属制造行业业务流程,击破信息壁垒,实现高效协同。
合规性
合规性
提高企业业财合规水平,为未来发展打好数字化基础,实现企业可持续发展。
Translnfo如何聚焦服务不同规模的五金加工金属制造行业客户?
10余年来,TransInfo已为600+企业提供数字化转型服务
东莞盛时五金塑胶制品有限公司

盛时五金总部位于香港,在中国东莞设有全资生产基地。工厂占地420,000平方英尺,分为生产区和宿舍区,拥有一支由1,500多名工人组成的熟练车队,以及先进的机械设备和其他设施,平均月产能为600,000个。

获得效益&价值
90%
财务业务集成率
50%
车间效率提高
80%
延期交货降低
实时
订单响应效率
相关产品和方案
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免费服务热线
400-016-7107

工作时间:
周一至周五 9:00-18:00
(法定节假日除外)

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