数字化课堂

化工行业作为我国制造业的关键产业之一，据联合资信、工商评级四部 | 化工行业组的联合调研报告显示，2022年全球化工行业市场规模已达到6.5万亿元，并预计未来几年将持续增长。作为一个多领域产业，化工企业面临着诸多的管理挑战和业务痛点，突破现存瓶颈对于化工企业实现可持续发展至关重要。本文将和大家探讨化工企业目前主要面临的5大痛点，希望对大家在做数字化的建设思考中有所帮助，欢迎交流。

痛点一：复杂的供应链管理

化工行业供应链非常复杂，涉及多个核心管理环节，以及众多的供应商与合作伙伴，而如今，全球化和区域化的发展趋势也给管理带来了新的挑战。

举个例子：一家化工企业需要建立稳固的跨国供应商合作关系，处理长途运输和复杂的中间环节，以确保原材料的质量和交付可靠性。同时，区域化趋势也要求企业在不同地区建立本地化生产基地，调整供应商关系和库存管理，建立稳定的供应链网络，灵活应对市场需求的变化。否则，订单的质量和交付可靠性就可能受到影响，导致生产延误、产品质量下降，最终丢失重要客户。

所以，化工企业需要建立高效的供应链协作机制，以灵活应对企业物流、库存、工厂、订单等各种问题，确保内外供应链的高效和稳定运作。

痛点二：短缺的人才资源与安全隐患

化工行业需要高度熟练的人才来进行生产和运营。然而，行业中却长期存在人才短缺问题，企业培养和留住高素质人才是一个关键挑战。

现实中，化工企业员工因技能不够熟练或缺乏安全意识，导致操作错误的情况时有发生，不但酿成严重的人员伤亡和环境污染后果，而且对企业来讲，

也损害了声誉和信誉，以及大量的时间和金钱成本。

所以，化工企业要建立完善的人才管理模式，提高对人才的吸引与培养力度，增强企业人才竞争力，同时树立严谨的安全意识与奖惩机制，强调企业的

风险管理意识，将传统的事后处理转变为事前预防，避免此类情况的发生。

痛点三：原材料供应及成本压力

化工行业对原材料的依赖程度极高，其供应和价格波动对化工企业有着重要的影响，一方面，在信息不协同的情况下，如果某个原材料供应商突然无法按时交付原料，会导致生产停滞或产量降低，影响企业的订单交付能力和客户满意度，同时企业还需要进行紧急采购，增加成本和风险。

另一方面，自2022年以来，国际能源市场受地缘政治冲突的影响，原油、煤炭和天然气等上游化工原料价格大幅上涨，同时运输不畅和生产受阻等诸多因素又再次加剧了供需失衡，进一步推动了化工原料及产品价格的上涨。

基于此，化工企业面临着不可避免的原料成本压力，所以，化工企业在建立稳定高效的供应链协同机制后，也急需寻求新的突破点，降低整体经营成本，增强企业竞争力。

痛点四：创新和竞争压力

化工行业面临激烈的市场竞争和不断变化的需求，产品的附加值和创新能力是保持竞争力的关键。如果化工企业无法保持创新，可能会失去市场份额和

竞争优势。

举个例子：假设某化工企业是某种化学品的主要供应商，由于市场竞争加剧和新兴技术的出现，消费者的需求发生了变化，对更环保、高性能和多功能

的化学品需求不断增加。而该企业没有及时洞悉到这种情况，调整和创新其产品，仍然依赖传统的产品线和工艺。在这种情况下，一旦其他具有创新能

力的竞争对手进入市场，并推出符合市场新需求的创新产品，就会迅速蚕食该企业原有的市场份额，最终该企业将会面临降价竞争和利润压力，而失去

了市场份额，这也意味着企业的议价能力下降，供应链关系和合作伙伴关系可能受到影响，导致恶性循环，逐渐被市场淘汰。

所以，化工企业要具备市场洞察力及创新意识，不断提高技术及产品的创新能力，及时更新工艺和做落后产能的升级，保持竞争优势，随时准备超越对手。

痛点五：合规压力与风险管控

2022年，六部门联合印发《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》中指出：着力发展清洁生产绿色制造，培育壮大生物化工。鼓励

企业采用清洁生产技术装备改造提升，从源头促进工业废物“减量化”。在绿色、环保的政策背景下，相关高耗能的化工行业面临着一次深度的供给侧

结构性改革，与之带来的是环境保护要求的提高和法规标准的更新。

这表明，化工企业将面临着更广泛的法规和合规要求，其中涉及环境保护、安全、劳动力和产品质量等方面，通常由多个监管机构制定，要求繁多且多变。其次，化工行业涉及复杂的生产过程和大量的危险品，存在多样化的风险，如安全事故、环境污染和供应链中断等。这些都具有不确定性，难以全面预测和控制。使得企业需要进行综合的风险管理和应急准备，投入大量资源来理解、遵守和报告相关要求。

在此背景下，化工企业要建立标准合规的业务流程，以数字化工具综合优化资源，在提高业务效率的同时增强风险规避机制，降低由此带来的难题和管理成本，符合政策要求，打造可持续发展的绿色企业。

针对化工企业面临的多重挑战，在传统的管理方式下，明显已经力有不逮，数字化转型已经刻不容缓，下一篇文章将为大家阐述数字化是如何帮助化工

企业解决管理难题，突破瓶发展颈，敬请关注！

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