ERP主生产计划的维护
标题：ERP主生产计划的维护
虽然经营规划、预测和生产规划可为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化,主生产计划的改变仍是不订避免的。主生产计划员负责维护主生产计划,这是一项艰巨而重要的工作,准确性和时间性极其重要。主生产计划不准确将使整个ERP系统产生的信息失去意义。
为了说明需求量的计算依据变动计划的限制条件、难易程度以及付出的代价,从而谋求一个比较稳定的主生产计划,提出了时界与时域的概念,向生产计划人员提供一个控制计划的手段。
在计划展望期内最近的计划期,称为第1个时域,其跨度等于或略大于最终产品的总装配提前期;
稍后的计划期,称为第2时域,其跨度加上第1时域跨度等于或略大于最终产品的累计提前期;
第2时域以后的计划期称为第3时域。1、2时域的分界线称为需求时界( Demand Time fence ,简记为DTF),它提醒计划人员,早于这个时界的计划已在进行最后总装,不宜再作变动;
2、3时域的分界线称为计划时界(
Planning Time Fence ,简记为PIF)或确认计划时界( Firm Planned Time Fence ),它提醒计划人员,在这个时界和需求时界之间的计划,已经确认,不允许系统自动更改,必须由主生产计划员来控制;
在计划时界以后的计划还没有经过确认,系统可以改动。两种时界是客观存在的,通过它们向计划人员提供一种控制手段。
不难看出,提前期愈短,留给系统排进度的余地愈大。为了提高计划的应变能力,应当努力提高生产率,缩短提前期。
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