SAP ERP成功故事

• 摒弃以往的人工干预、教导式的管理方式；

• 能够通过制造成本分析来为新产品定价；

• 拿到新的销售订单时，能够从管理系统内推算可能的交货日期，并据此组织生产。

• 作为全球领先的管理软件厂商，SAP在包装行业具备最佳业务实践；

• SAP ERP轻量级应用，集成了多个业务组件，能满足泰伦的关键业务需求，并且快速上线。

• 对客户的信誉判断由系统自动提取历史数据进行判断，减少了人为因素的影响；

• 借助SAP理顺生产工艺流程，成本核算变得简单有效，系统可以自动根据生产工艺路线组织生产,并向物料供应部门下达物料需求计划，缩短了工作时间，使交付时间的确定更具可靠性，大大减少延迟现象；

• 在物料管理方面, 广州泰伦不但使物料的购买变成了根据市场价格和订单的需求情况进行采购，而且物料剩余数目，存在状况，领料计划和每个项目的物料消耗等方面的情况都能通过系统直观的显示出来，使物料管理变得更为简单和有效；

• 在数据分析方面，每个经营过程中产生的数据，都能在财务系统和成本控制中心的数据中体现,这就使广州泰伦的管理层即时了解生产经营状况成为可能，不但加快了广州泰伦的市场反映速度，还加强了企业的风险规避能力。