被世界葡萄酒评论界的泰斗人物罗伯特• 帕克先生誉为“ 中国精品葡萄酒进口行业的翘楚” 的ASC精品酒业在扎根中国的十八载始终高瞻远瞩，位于中国进口葡萄酒行业的尖端。来自美国的圣皮尔父子坚信中国进口葡萄酒业将会蓬勃发展，圣皮尔家族以其远见卓识于1996年创立ASC，之后公司规模日益壮大，其独家进口及经销来自14个国家100多个酒庄1200多种精品佳酿，为消费者提供广泛全面的选择和无与伦比的上乘品质，且产品销量以平均每年50%的速度高速增长。位于北京、上海、深圳、厦门、广州、成都、澳门及香港的八个温控仓库的及时配送，确保了ASC产品能够百分之百按照客户个性化要求，以最理想的条件及时送达客户手中。 ASC精品酒业在中国大陆，香港及澳门地区拥有1000多位优秀员工。
为了进一步提升管理和运营水平、增加市场份额，ASC精品酒业实施了SAP ERP解决方案。ASC对于数据系统的要求不仅是能够提供及时的灵活查询和分析，还要能够提供符合ASC的复杂报表。斯凯普斯通过对信息化系统的实施，从多个来源收集数据，然后利用与公司财务，销售，客户，库存，生产和运营等多个方面相关的关键企业数据，生成实时且准确的报表，优化业务流程，完善管理机制，加强从市场、销售前端到采购供应、生产、财务的一体化管理。
• SAP服务了全球绝大多数的500强企业，无论是品牌还是服务都值得ASC信赖；
• TransInfo顾问团队专业、负责，对行业的独到理解帮助ASC精品酒业节省运营成本。
• 在库存方面，监控库存水平，实时跟踪仓库的库存转移情况，ASC对所有产品的库存准确性要求很高，因此斯凯普斯在SAP ERP 解决方案的基础上，帮助ASC开发总库存表，可用库存表，booking清单和报损库等，将所有分公司的所有产品进行实时库存更新，可用库存量检查等；
• 在销售方面，对账报表和销售分析功能：由于ASC的客户很多，销售员需要及时对自己的客户对账，系统可以提供某个客户的总账，或者集团客户的总账，也可以查询到某张订单的明细表；
• 在采购方面，斯凯普斯帮助ASC对产品的采购计划做出分析，考虑ASC历史销售数据，现有库存，海运在途以及预计销售增长比，自动计算出每次的采购计划数量；
• 对于财务，斯凯普斯帮助ASC实现了运费和关税的成本分摊，有专门对于进口行业对于运费和关税的分摊功能。运费的分摊对于同一船号或者货号的，计件分摊运费成本；而关税对于每一个产品的增加关税成本，成本都计入到产品的成本中，并自动产生对于运费和关税的发票。
工作时间：周一至周五 9:00-18:00(法定节假日除外)
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