SAP ERP成功故事

• 将卡拉宝中国区的采购、销售、营销、供应链、财务集成在一个平台，实现对销售渠道、供应商、经销商、费用预算的有效管理，建立起一个清晰的数字经营平台；

• 需要实现整个中国区的活动营销、经销商综合管理，并针对每一次的营销活动的费用实现有效的控制，同时对销售费用，涵盖仓储费用、物流成本、分销返利等的自动结算。

• SAP是当前全球商业数字化解决方案的先驱；

• TransInfo实施团队在快消品行业具备丰富的实施经验，为卡拉宝在中国本地化部署提供专业的建议，为卡拉宝的发展提供良好的助力。

• 第一期项目打通了供应链、财务、经销商管理，建立了财务业务一体化平台，为卡拉宝中国的经营提供完整的数据支持；

• 建立完整的费用预算管控体系，对年度市场预算实现按计划、按项目、按地区、按渠道等关键因素实现有效分解与控制，对销售费用、仓储费用、物流成本实现自•动结算；

• 为卡拉宝中国的管理层提供完整、丰富、实时的数据分析与决策体系；

• 下一步，卡拉宝中国将进一步将生产管理环节纳入信息化规划，将制造与业务协同发展，打造完整的企业数字化经营平台。