上海驰川液压设备有限公司
上海驰川液压设备有限公司
工业设备制造
产品和服务:液压设备及附件,液压系统设计、生产及销售
总部:中国上海
网站:www.cchydro.com
雇员: 400+
年营收:€ 13M EUR
40%
业务流程处理效率提升
95%
财务跟业务集成率
50%
出具财务报表缩短
80%
项目管理控制提升
使用的产品和服务
SAP ERP
驰川液压用SAP ERP,携手斯凯普斯实现实时的业务管理!
案例详情内页-上海驰川液压
客户概述

上海驰川液压设备有限公司是一家致力于设计、开发、生产、销售高质量、高技术的液压系统和零部件,产品广泛应用于注塑机械、工程机械、冶金、船舶、水电项目、农业机械、石油和矿山机械等领域。

业务挑战及目标

• 帮助驰川液压将财务、销售、采购、库存以及生产管理等核心业务流程进行无缝连接,实现以项目管理为核心的一体化的管理目标,并梳理建立起有效的内部监督与控制机制,最终搭建一个高效运作并服务于客户的信息化平台;

• 强化各个部门、项目的费用及预算管理,优化成本管控和明确现金流状况,让管理层及财务等有更多地时间和精力来进行项目、客户、市场、投资等的分析判断及决策,提高公司的整体管理水平。

为什么选择SAP及合作伙伴

• TransInfo是SAP金牌合作伙伴,在制造业领域有着广泛而深入的实施经验;

• 40年的发展,SAP是全球ERP软件领导者,其丰富的信息化实施经验给驰川液压的管理带来质的提升。

数字化转型收益

• 建立起一个从采购、销售、生产、仓储、项目管理到财务管理全面集成及数据实时共享的系统,减少了企业信息的孤岛,加强了各部门的有效沟通与协作,避免重复劳动,提高了管理效率;

• 基于项目管理的精细化的成本核算方法及逻辑,使得驰川液压对采购、销售、生产等涉及投入的所有环节实现了成本的详细数据可视化。

• 通过灵活的报表体系,在成本分析及毛利分析层面实现有效控制,实时获取每项工作的投入及产出,为驰川液压的费用控制、利润分析以及决策分析构建了完整的数据分析平台,为公司高层的业务决策提供实时有效的数据支持。

“SAP帮助我们建立了标准、规范的业务体系,同时,在项目管理方面,我们已经能实现对单一项目进行成本分摊、毛利分析,这对我们进一步扩张业务,做好客户服务提供了有力的数据基础。”

向小蓉 | 财务经理, 上海驰川液压设备有限公司
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周一至周五 9:00-18:00
(法定节假日除外)

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