数字化课堂

 在现代企业架构中，CFO 的职能显著扩展，企业发展需要其拓展财务管理的边界，深入企业战略核心。

专注于创新产品、服务和业务模式，并充分利用新技术来打造卓越流程，实现业务目标，并持续推动业务增长，在此实现之前，财务高管需直面以下挑战：

据调查显示，财务高管在运用现有财务软件时常常遭遇瓶颈，这不利于其履行职责。近三分之二的受访者表示，现有系统不能随着业务增长而拓展，且不受云支持，无法轻松汇总数据或编制报告，缺乏灵活性和安全性，甚至面临供应商停止维护等困境。

多数受访者认为，由于流程过时，他们需要耗费大量时间完成财务结算、应收账款/应付账款管理、应计项目管理等财务流程，但只有跨越这些流程障碍，财务高管们才能更好地推动企业开展创新，提升效率。

推动财务创新不仅要资金技术，更要倚重人力资源，但37%的受访者认为未来两年内，人才流失是企业面临的主要风险之一，因此，CFO 要与 HR 部门进行紧密合作，并从以下方面着手，优化数据实践，做好员工管理，从而推动创新：

• 整合企业流程和数据，提高效率，并提供一致的员工体验

• 充分使用劳动力管理解决方案或 AI 等新兴技术，打造有竞争力的员工队伍

全球会计准则、安全和数据隐私、因地缘政治冲突而出台的新规定、收入确认、ESG 披露等合规问题让财务高管压力倍增，因为成长型企业需满足不断变化的合规要求，尤其是随着 ESG 日益成为业务运营不可或缺的一部分，企业违反 ESG 标准可能会导致罚款、制裁或失去利益相关方的信任，进而导致企业盈利能力下降。

由于技术解决方案采购决策牵涉的范围广、利益相关方更加多元化，选择合适的ERP 云和解决方案供应商意义重大，这需要财务高管们明确战略业务领导者的角色，深度参与合作伙伴筛选：

• 评估潜在供应商与企业的文化契合度，尤其是基于云的互动方面

• 确定 ERP 供应商的安全框架是否与企业的总体 IT 环境相契合

• 评估能否实现业务流程自动化

• 预测每个供应商的总体拥有成本和投资回报率指标

• 实际核查供应商的长期生存能力，确保业务连续性

• 评估超出服务等级协议范围的系统可靠性和性能

通过借助合适的技术解决方案，如 SAP S/4HANA Cloud Public Edition[ERP 公有云版]，CFO 能更快解决难题，推动企业未来的业务增长和创新。SAP ERP 公有云版提供经济高效、可扩展且采用先进技术的解决方案，能帮助 CFO 实时进行财务洞察，简化财务流程并提升决策能力，GROW with SAP 产品还能助其更好地利用 SAP ERP 云解决方案的功能，提高业务敏捷性和效率，保障企业取得长期业务成功。

SAP ERP大中华区金牌实施厂商-TransInfo

TransInfo主营SAP ERP系统的咨询、实施、运维及开发，是SAP大中华区的金牌合作伙伴。国内做得较早的SAP ERP实施商之一，10余年来，TransInfo已持续为绿地控股（酒店管理集团）、顺丰控股、卡拉宝饮料、逸仙电商（彩妆品牌：完美日记）、上海仪电集团（国家智能智造示范单位）、圣德华星化工集团、高美清洁设备、汇东实业（迪士尼玩具供应商）、丰亮照明等超过600家企业客户提供全方位的信息化咨询与实施服务。

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