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SAP Cloud ERP

基于新一代云ERP产品体系,SAP Cloud ERP将财务、采购、销售、制造与供应链整合于统一云平台,实现业务一体化管理、经营数据实时可视化与管理流程标准化,内置SAP Business AI,帮助企业从传统业务管理迈向数据驱动与智能化运营,为持续增长与全球化布局提供可靠的数字化支撑。

SAP Cloud ERP
AI原生驱动

AI原生驱动

告别事后报表,让AI帮你实时做分析。
开箱即用

开箱即用

无需漫长等待,最快6个月敏捷交付。
云原生

云原生

SaaS模式,免运维、自动平滑升级。
弹性扩展

弹性扩展

模块化架构,业务长多大,系统就能扩多大。
全球化

全球化

内置全球多国合规框架,支撑业务出海。

面向复杂经营环境,构建企业长期发展的数字化核心

当企业走向资本市场、全球化与集团化经营,组织、协同与治理的复杂度同步上升。SAP Cloud ERP以统一的管理平台与端到端流程,帮助企业建立规范、透明、可持续的运营基础。

资本市场与企业治理

筹备IPO、进入资本市场或提升集团治理水平,对财务规范、核算口径、数据追溯与内部控制提出更高要求。SAP Cloud ERP以统一的业务流程、财务管理和数据体系,为规范治理提供系统支撑。

典型场景
  • IPO筹备
  • 集团财务管控
  • 内部控制

全球化经营与跨国协同

出海不只是市场扩张,更意味着经营体系与供应链一起走向全球。面对不同市场的货币、税务与法规,SAP Cloud ERP帮助企业建立全球统一的管理框架,同时兼顾本地经营要求,支持跨区域协同。

典型场景
  • 海外建厂
  • 境外子公司
  • 多国家运营

集团整合与供应链韧性

并购与扩张形成多业务板块后,组织、流程和数据的整合往往比交易本身更难。面对全球供应链的不确定性,SAP Cloud ERP以统一框架和端到端流程,支持跨组织协同与经营可视化。

典型场景
  • 并购整合
  • 多法人主体
  • 全球供应链

ESG与可持续发展

ESG正成为投资者、客户与监管机构共同关注的经营议题。企业需要统一、透明、可追溯的数据基础。SAP Cloud ERP通过统一的业务流程与经营数据,为可持续发展管理提供基础支撑。

典型场景
  • ESG信息披露
  • 绿色供应链
  • 资源管理

打通企业核心业务,让数据与流程真正协同

SAP Cloud ERP将企业核心业务整合到统一云端平台,通过标准化流程和集成数据,连接各部门、业务单元及运营环节,实现从业务到财务、从采购到交付的一体化管理。

智能ERP · 云端业务底座

智能ERP · 云端业务底座:内嵌智能AI助手

借助Joule智能助手与AI智能体,系统可自主执行或辅助完成重复性事务,将业务人员从繁琐操作中解放出来,使其专注判断与决策;同时,系统内置标准化业务流程并自动更新,确保管理规范始终保持最新。AI驱动催收、对账等任务主动执行,对话助手支持自然语言操作,助力企业依托标准架构快速拓展新市场而不增加底层运维复杂度,并以遵循核心纯洁原则的纯净架构加速上线、保障后续升级无忧。

智能ERP · 云端业务底座
财务管理

财务管理:提高财务流程敏捷性

整合财务核算、应收应付、资金管控与成本分析等核心业务,打破业财数据壁垒,内置AI辅助的税务合规与财务报表出具能力,在满足各地复杂财税合规要求的同时,提升企业经营数据的透明度与决策效率。

财务管理
采购与寻源管理

采购与寻源管理:优化采购合规与降本

连接采购需求、供应商寻源、采购订单、收货及发票处理等关键环节,支持供应商协同与三单匹配校验,规范企业采购流程并强化过程管控,实现阳光采购,有效降低总体采购成本与合规风险。

采购与寻源管理 采购与寻源管理
销售与服务管理

销售与服务管理:驱动全链路业务协同

打通从报价、订单确认、交货发货、开票到应收回款的完整业务闭环,并与库存、财务部门高效协同。同时,系统支持将项目交付与客户服务流程与销售订单联动,构建全生命周期的客户服务体验。

销售与服务管理 销售与服务管理
制造与研发管理

制造与研发管理:打造精细化制造体系

覆盖BOM管理、主生产计划、物料需求运算(MRP)、生产订单执行及成本归集的全链路。研发设计端的工程变更能通过产品结构管理实时传递到生产端,支撑从设计到制造的快速转化与精细化车间管控。

制造与研发管理 制造与研发管理
库存与仓储管理

库存与仓储管理:实现库存全局可视化

内置库存管理与仓储功能,支持货物移动控制、实时库存可视化、批次追溯以及移动端的仓储作业。系统能确保账面库存与实物库存同步,优化库存策略与仓位规则,帮助企业解决账实不符问题。

库存与仓储管理
物流与订单履行

物流与订单履行:提升订单交付履约率

提供产品可用性检查、策略性订单承诺、多式联运规划及运费结算等能力。对于有跨区发货或多工厂调拨的企业,系统能基于实时库存和产能数据给出精准的交期承诺,保障供应链的高效运转。

物流与订单履行
项目与资产管理

项目与资产管理:提升企业资产回报率

将项目成本核算、资源计划调配与资产维护运营整合在同一平台上。项目领料、工时归集与资产折旧能自动关联到财务科目,实现项目全生命周期的业财一体化管控,提升企业资产运营回报率。

项目与资产管理 项目与资产管理
合规与全球化运营

合规与全球化运营:支撑跨国多组织管控

原生支持多币种核算、多语言界面以及多个国家和地区的本地化财税合规要求。支持集团—公司—工厂的多层级组织建模,帮助跨国企业在满足总部统一管控与合并报表要求的同时,兼顾各地实体差异化的合规需求。

合规与全球化运营

AI真正融入业务流程,企业运营更加智能

SAP Business AI的价值,不只是增加一个AI助手,而是让人工智能真正融入企业日常经营与管理流程。依托SAP Cloud ERP中的业务数据、业务规则和流程上下文,AI能够在财务、采购、销售、供应链和生产等业务场景中发挥作用,帮助企业减少重复操作、提升信息处理效率,并为业务决策提供更及时的参考。

Joule企业业务AI助手 在线
已连接业务上下文财务采购生产库存
帮我看看本季度华东区毛利率为什么下滑?

华东区Q3毛利率32.4%,环比下降2.1pt。主要原因:

原材料采购单价上涨-1.4pt
紧急空运费用增加-0.5pt
产品结构变化-0.2pt
列出受影响最大的3张采购订单

已筛出3张订单,合计影响成本¥186万,其中2张可重新议价。

建议动作查看这3张订单生成议价建议

示意图:AI基于企业业务数据与权限范围生成建议,最终由业务人员确认执行。

01

业务操作更简单

在日常工作中,员工可以通过自然语言与AI交互,查询业务信息、理解数据、获取操作指引,减少在不同系统和复杂菜单之间反复切换的时间,让业务人员更专注于实际工作。

02

经营洞察更及时

AI能够结合ERP中的业务数据,辅助识别经营趋势、发现异常和分析潜在问题。例如在财务管理中辅助分析费用与现金流变化,在采购和供应链管理中帮助识别交付风险,在生产管理中为计划调整和资源协调提供参考。

03

业务流程更高效

AI不只是回答问题,还可以在适用的业务场景中辅助完成信息整理、内容生成、任务处理和流程协同,将智能能力嵌入具体工作环节,减少人工重复处理。具体自动化范围取决于对应功能、业务配置及授权情况。

04

推动企业逐步具备智能化运营能力

随着业务数据不断积累、流程持续优化,企业可以在统一的ERP业务基础上逐步拓展AI应用,让数据从记录经营活动,进一步成为辅助分析、预测和决策的依据。

职能智能体

财务管理

借助自主智能体,持续执行并改进计划、结账、资金管理及合规流程,让财务为你赋能。

支出管理

借助自主智能体,不断完善寻源、采购、合同及付款流程,实现对支出的全面掌控。

供应链管理

借助自主智能体,持续优化计划、制造、物流及库存流程,保障供应链持续运转。

人力资本管理

借助自主智能体,稳步改善招聘、技能发展与劳动力计划流程,打造面向未来的员工队伍。

客户体验

借助自主智能体,持续优化营销、电商、销售及服务流程,提升每个接触点的客户满意度。

行业AI

借助自主智能体,优化生产质量与资产效能,保障生产平稳运转。

能力底座
Joule自然语言交互入口
Joule Assistants面向业务角色的场景助手
Joule Agents在授权机制下执行任务
Joule Studio扩展企业专属AI应用

SAP Cloud ERP将AI能力与核心业务流程相结合,让智能化不再是独立于ERP之外的附加工具,而是融入企业日常运营的能力。企业可以在推进云ERP建设的同时,逐步探索AI在业务场景中的应用,为未来持续优化和智能化转型打下基础。

注:具体AI功能及自动化范围取决于SAP产品版本、授权、地区可用性及相关服务配置。

面向全球业务,构建统一的企业管理体系

当企业从单一市场走向全球市场,从单一工厂发展为多区域制造网络,如何实现总部与各地业务单元之间的高效协同,成为企业数字化管理的重要课题。SAP Cloud ERP支持企业根据组织架构和业务模式建立集成的管理体系。

集团总部合并报表 · 统一科目体系
中国区 · 广州CNY本地化财税合规
东南亚 · 越南USD多币种核算
欧洲 · 德国EUR区域税务合规
北美 · 美国USD跨区供应链协同
亚太 · 日本JPY法人架构合规
中东 · 阿联酋AED海外资金归集

多组织管理

支持不同公司、业务单元及运营实体的业务管理,帮助企业建立统一的组织管理和业务流程框架。

多国家本地化

支撑160个国家/地区的本地化,满足企业在不同市场开展财务、税务及相关业务管理的需求。

多币种业务管理

支持多币种业务及相关财务核算,帮助企业管理跨区域经营活动。

全球供应链协同

连接不同地区的采购、库存、生产和销售业务,增强跨区域供应链协同能力。

集团经营管理

通过统一的数据和管理流程,帮助总部掌握各业务单元的运营情况,提升集团经营管理的透明度。

以业务协同为核心,服务多行业成长型企业

数字化转型的价值,在于销售、计划、采购、生产、库存与财务等核心领域能否真正打通,这套以订单和供应链为主线的架构,适用于制造、贸易批发、分销流通等不同业务形态的企业。

业务主链点击查看每个环节

销售订单

客户下单、价格与交期确认,是整条链路的起点;订单确认后,计划、采购与生产随之启动。

销售库存应收

需求计划

汇总销售预测与在手订单,排出主生产计划,并向下分解为物料需求与采购建议。

计划物料产能

采购到货

按需求下达采购订单,跟踪到货进度与检验结果,收货后自动进入库存与应付环节。

采购质量应付

生产执行

工单下达、领料、报工按计划推进,车间的实际消耗实时回流到库存与成本。

车间库存成本

库存交付

批次、库位与在途数量可视,按交期组织拣货发货,发货即触发开票与应收。

库存物流开票

成本核算

归集材料、人工与制造费用,核算产品成本与差异,结果回写总账,形成可分析的经营数据。

成本总账分析

基于行业展开,在同一条主链框架下,方案重点并不相同。

机械装备

设计变更齐套检查交期协同

按订单设计与生产,BOM层级深、交期长,一次设计变更会牵动整条供应链。

化工新材料

批次追溯联副产品成本还原

配方与批次是管理核心,产品质量要能一路追溯到原料批号。

高科技电子

替代料版本管控供需平衡

物料替代频繁、版本切换快,供需平衡稍有不慎就变成呆滞料。

生物制药

批记录效期管控质量放行

批次与效期管理严格,生产记录需要完整可查、可放行。

贸易批发

多仓调拨价格政策往来对账

多品类、多仓库、多价格政策,利润常常藏在调拨路径与返利政策里。

项目型制造

项目成本里程碑分期收款

边设计、边采购、边生产,一单一个成本,进度与收款强绑定。

对于有更精细生产执行需求的企业,还可以结合MES、WMS等系统,把管理延伸到车间与仓储作业。

更多行业方案

不只是部署一套ERP,更是构建面向未来的企业管理能力

产品能力是支撑,业务价值才是主角。选择一套ERP,本质上是在选择企业未来五到十年的管理底座。

预约顾问进行企业现状评估
01

基于全球企业管理实践的标准化流程

SAP长期服务于全球不同规模和行业的企业,积累了丰富的企业管理实践。SAP Cloud ERP将相关业务管理能力融入标准化云ERP产品,帮助企业建立规范的管理流程。

02

云端运营与持续创新

通过云服务模式,减少企业自行维护底层基础设施的工作,按照产品服务模式持续获得系统更新和创新能力。

03

AI与业务应用深度融合

通过SAP Business AI,将智能技术融入企业业务应用和工作流程,提升员工获取信息、分析问题及处理任务的效率。

04

开放集成与业务扩展能力

结合SAP BTP等技术能力,支持企业连接现有业务系统、扩展应用和集成外部服务,满足企业持续发展的数字化需求。

05

全球化企业管理能力

支持多组织、多币种及相应的国家本地化业务需求,为企业跨区域运营提供管理基础。

使SAP Cloud ERP的价值真正触达企业业务

选择ERP系统,不仅是选择一套软件,更是选择长期的数字化管理体系和实施服务伙伴。斯凯普斯(TransInfo)作为SAP官方金牌合作伙伴,长期服务于制造业及其他行业企业的数字化转型需求,围绕企业实际业务场景,提供SAP产品咨询、解决方案规划、系统实施、集成开发及持续服务。

2008年18年持续专注企业信息化
600+客户项目交付经验
120+人顾问与实施团队
2小时全国运维响应
了解TransInfo
01

业务调研与需求分析

深入了解企业组织架构、业务模式及管理需求,识别数字化建设中的关键问题。

02

解决方案蓝图规划

结合企业发展阶段、行业特点和管理目标,制定适合企业的建设方案。

03

系统实施与业务落地

系统配置、数据迁移、集成开发、测试验证及用户培训。

04

系统集成与扩展

结合SAP BTP、MES、WMS等系统,规划企业数字化应用架构。

05

上线支持与持续优化

协助推进系统上线和稳定运行,结合业务发展持续优化应用。

让数字化转型真正落地

10余年来,TransInfo已为600+企业交付可衡量的业务价值

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SAP Cloud ERP常见问题

SAP Cloud ERP是什么?适合哪些企业?

SAP Cloud ERP是SAP面向成长型企业与中型企业的云端ERP产品体系,覆盖财务、采购、销售、制造、供应链等核心业务,并以订阅方式持续交付更新。

它更适合已经具备一定管理基础、存在多组织/多工厂协同需求,或正在推进全球化布局的企业,年营收在数亿至数十亿区间,希望以标准化流程替代分散系统的成长型企业。

SAP Cloud ERP与SAP S/4HANA Cloud是什么关系?

SAP Cloud ERP与SAP S/4HANA Cloud指向同一产品线的不同命名阶段。SAP S/4HANA Cloud是旧称,SAP Cloud ERP是SAP配合Business Suite战略启用的新商业名称,核心意图是淡化“S/4HANA”技术标签,强化云部署与业务价值。具体对应关系为:原S/4HANA Cloud Public Edition更名为SAP Cloud ERP,原S/4HANA Cloud Private Edition更名为SAP Cloud ERP Private。合同授权与技术文档中仍可能沿用旧称,对外沟通应以SAP Cloud ERP为准。

SAP Cloud ERP Public Edition和Private Edition有什么区别?

Public Edition采用多租户公有云架构,以标准化流程为主,上线更快、总体拥有成本更低,适合希望快速对齐行业最佳实践的企业,通常通过GROW with SAP项目获取。Private Edition为单租户私有云环境,允许更深度的流程定制与系统扩展,适合业务复杂度高、合规要求严格或需大量个性化开发的企业,通常通过RISE with SAP项目获取。选型应结合流程差异度、集成复杂度与长期IT策略综合判断。

SAP Cloud ERP是否适合制造业企业?

适合。SAP Cloud ERP内置制造管理全链路能力,覆盖生产计划、物料清单、产能规划、制造运营与质量管理。对于车间执行与仓储作业要求更高的企业,可结合MES、WMS等系统形成完整制造数字化方案。在2025年Gartner面向产品型企业的云ERP魔力象限中,SAP Cloud ERP仍被评为领导者,制造业是其核心覆盖场景之一。

SAP Cloud ERP能否支持海外工厂和多组织管理?

支持。系统支持集团—公司—工厂—业务单元的多层级组织建模,具备多币种核算、多语言界面及国家本地化能力。SAP Cloud ERP Private 2025版本进一步强化跨国运营,新增多步骤跨公司销售与库存转移流程,提升集团内实体协作效率与透明度。具体覆盖的国家和地区范围、本地化深度,需以SAP官方能力清单为准。

SAP Cloud ERP在中国有哪些本地化能力?能满足税务合规要求吗?

SAP Cloud ERP的本地化能力取决于版本与部署区域。中国本地化版本覆盖中国会计准则、增值税、电子发票与金税接口等合规场景,电子发票、金税等接口通常通过合作伙伴本地化方案落地;跨国运营可用多语言、多币种、多税制、多公司代码支撑集团核算与合并报表。数据驻留、数据出境与等级保护要求,需在选型阶段结合部署区域、数据中心位置和合同条款确认。具体可用功能以版本、区域和SAP官方清单为准。

从SAP ECC迁移到SAP Cloud ERP有哪些路径?

可以迁移,路径取决于目标版本。SAP Cloud ERP Public Edition通常采用新实施(绿地)或选择性数据迁移,不支持在ECC上直接做系统转换;SAP Cloud ERP Private(RISE with SAP)支持系统转换(棕地),可保留历史数据与部分流程。ECC主流维护将于2027年底结束,可选延长维护到2030年,迁移窗口宜提前规划。迁移前应完成Readiness Check、简化项检查、自开发代码与接口盘点,并决定数据清洗、流程标准化和上线策略(一次切换或分批推广)。

SAP Cloud ERP是否支持SAP Business AI和Joule?

支持。SAP正将Joule及AI Agents能力逐步嵌入业务应用。在SAP Cloud ERP Private中,Joule Assistants可理解业务流程与岗位角色,提供洞察并自动化日常任务;Joule Agents能在财务、供应链等领域自主执行多步骤任务。需注意:可用功能取决于所购版本、AI授权单元、所在地区与服务配置,部分能力仍处于分阶段发布状态。SAP目前为RISE with SAP及SAP Cloud ERP Private客户提供免费激活最多3个Joule Assistants的服务,但属于专家主导的阶段性实施,并非所有AI能力开箱即用。

SAP Cloud ERP的实施周期和费用如何确定?

周期与费用由四个变量决定:实施范围(模块与组织数量)、流程差异化程度、系统集成与数据迁移工作量、上线策略(一次上线或分批推广)。作为参考,SAP针对中型企业的GROW Fast固定范围方案(单实体、单国家、标准范围、无重大定制)宣称可实现最高75%的加速交付与40–60%的实施成本降低,但属于理想边界条件,复杂项目周期会显著拉长。典型项目仍经历业务调研、方案蓝图、系统实现、测试培训、上线支持阶段。建议先做业务现状诊断,再给出范围建议与分段报价,避免范围不清时给出失真数字。

您的企业是否需要升级ERP管理体系?

无论您正在规划ERP系统升级、数字化转型,还是推进企业全球化布局,TransInfo都可以结合企业实际业务需求,为您提供SAP Cloud ERP产品咨询与解决方案建议。从业务现状分析到产品选型,从方案规划到系统实施,让数字化建设更贴近企业实际发展需求。

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