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最近一线城市房租暴涨成为社会热议的话题，而善待老板的文章也在朋友圈里不胫而红，传递出来的意思大概有两个，第一个是生活成本会越来越高，对于年轻人的压力会越来越大，第二个则是，企业在这两年也会越来越难。那么无论是个体还是公司，到底如何做才能顺应时代趋势，得到一个更好的结果呢？我想这里面可能会有一些共同的因素，值得我们去讨论。

我2008年刚来北京的时候，住在霍营，那时候城铁外面还是菜地，连条路都没有，车站也是小小的，一排队就排到外面去了。有一次偶尔路过，现在已经修的很壮观了。我当时租了一个大概9平米的小屋，一个月是600块钱。9平米是个什么概念呢，就是一张双人床，床前是个小电脑桌，床旁边是个衣柜，然后大概还有一平多的空地，我基本就是在床上玩玩游戏。我还找到一张当时的房租收条，不过这个时候是我换到一间大一点的房间去了差不多有近20平，条件好了不少，但是因为是客厅隔出来的，所以比较冷。房租就涨到了700块钱。地址还很清楚，龙跃东五区1-2-202。这个时候我薪水大概3500，一个季度的房租不过2100。

我在这里住了两年多，决定搬到市里去住，后来就搬到了四环内祁家豁子一个二居的隔断，总共住了三个人，我住的是客厅隔断的。房间大概是12平的L型长条，宽两米，前后只能放一张床，然后是半米宽一米长的沙发，对面是个电脑桌，中间有个小一米的过道，然后就是一个拐弯和门了。基本上居住的环境小了一半，但是价格却贵了一倍，房租达到了1200，后来还涨到1400。为什么这里居住条件差，价格贵，我还要搬进来呢？其实就是因为这交通更便利，我可以省去每天三四个小时的通勤时间，甚至一度我还可以走路上班。

这个选择对于我来说其实还是非常重要的，因为我有了更多的时间去学习，去做微博，而不是把时间都花在了路上。所以我也一直比较坚持，大家在考虑居住成本的时候能把时间成本考虑进去，因为这也许就是你拉开和别人差距的关键。很多人觉得在北京混就是工作，升职，赚钱，其实从更高的位置来看，在北京生活的核心就是运营你的人生，你的资源就是你的时间，你的薪水，你的才华，如何去分配这些资源，让他们产出更多回报和价值，让你的增值越来越越快，是你最终能够脱颖而出的关键。

之前和杨澜老师合作了一个社群项目，当时的口号我觉得道出了北漂乃至奋斗的真谛，那就是“万物皆运营”。运营的本质就是有效的配置有限的资源，让他们发挥更高的效率。最简单的一个就是时间管理，好像我当初做的那个搬家的决策，虽然多付出了一倍的房租，但是也让我每天可支配的时间多了三个小时。

无论我们的角色如何转换，运营都是一门人生功课。对于企业而言，运营也同样是最重要的课题。企业无论规模大小，资源都相对有限，如何运营有限的资源去产生更大的收益，也就成为摆在每个管理者面前的实际问题。比如如何在保持当前业务正常运营的同时，投资和开展面向未来的创新？如何让员工能够在企业的工作中获得更大的成长？如何在运营的数据中发现更大的洞察？这些都是企业在新时代场景下面临的重大抉择，在这些抉择中做出正确的选择，才能够让企业走上正确的发展道路，而这不仅仅需要企业自身的能力，还需要更强的科技工具和运营指导才能实现。

随着移动互联网的普及，万物互联时代的到来，人人都在用手机上网，企业也开始了数字化转型，每一刻这个世界都有海量数据产生，一个大数据和云计算的时代就这么到来了。大数据可以让我们看到很多不一样的东西，从更多的维度去理解这个世界，从而可以更清晰和精准的配置我们的资源，运营好人生或者企业，从这个角度来说，现在的运营可能比之前要更加数据化和科学化，对我们的要求也越来越高，不管是个人还是企业，都需要更好的去分析与自己相关的很多数据，来更好的配置自己的时间和资源。

面临当今的各项竞争与压力，个人与企业可能没有发觉的现实是，一点点的运营效率提升背后，所节省的资源，其实可以创造出更多新的机会，同时为打拼着的人们和企业打开更好的发展未来。毕竟企业的革新不总是代际的颠覆，更多时候是一个百分点一个百分点的改变，不管是开源还是节流，一个小的改变日积月累之后，都会带来一个滚雪球式的提升。

这件事情并不是我自己的观点，而是一个明确的趋势和现实。

有“世界五百强背后的管理大师”之称的SAP，目标正是通过人工智能、机器学习、物联网、商务分析等技术帮助每一位客户将资源价值最大化，实现卓越运营，成为智慧企业。这意味着企业能利用自身的数据资产，走向商业智能，更快速地取得预期成果，更有效地聚焦业务。

作为全球领先的企业应用软件解决方案供应商，SAP拥有许多你应该非常熟悉的客户：NBA、华为，科大讯飞、大悦城、名创优品、麦当劳、广州长隆欢乐世界、海康威视、柳工机械、中国商飞、蔚来汽车、太阳马戏等等。他们在中国的服务也遍布了制造、能源、金融、高科技、服务、消费品、公共服务等多个行业。今年，SAP发布了新的品牌标语：The Best Run SAP（SAP，卓越之选），以及新的愿景：“让世界运转更卓越，让人们生活更美好”。这恰恰符合我的理解。其实人类发展数字化技术、构建各种企业解决方案的初衷，就是让资源的价值最大化，通过优化运营来推动创新，引领行业变革，推动社会进步。对于大熊而言，可以说对于SAP的传统印象也在渐渐焕新。 

运营的重要性远不止让你的人生逆袭或者让企业赚更多钱上，它其实可以做更多更重要的事情。前段时间，首富资助非洲大象得到了表彰了，引发了大家对非洲保护动物的关注。其实保护大象这件事情，也已经越来越数据化了，保护区工作人员将GPS项圈安装到每只大象甚至犀牛身上，而无人机会跟踪动物位置。SAP技术实时分析设备24小时收集的所有数据，将之转化为追踪信息，便于现场的保护区工作者使用，大大提升动物保护的效率。这是一个典型的运营让世界更美好的例子。

我看到的SAP类似的案例还有很多，比如缺水地区水资源的保护，日本频繁地震的数据分析，拉丁美洲落后地区的普惠金融，风力发电机组项目的运转等等，背后都是有大量的数据来支撑运营的，这也让我从一个更高的维度来认知到了数据乃至运营的重要性。其实，就从房租暴涨上来说，长租公寓敢于高价收房的背后一定也是有他们的租售数据作为支撑的，他们判断出了房租即将开始上涨的重要趋势，然后大资金拿房的背后本身也是一种运营。只不过这种运营没有更好的考虑到民生和社会影响，所以才引发了诸多的动荡。

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