深圳作为粤港澳大湾区核心城市，制造业与商贸业底蕴深厚，但面临传统产业转型成本高、中小企业数字化能力薄弱的问题。SAP依托完善产品线，结合本地专业实施服务商，可解决企业转型痛点，而选对本地服务商是转型成功的关键。

一、SAP核心产品线：适配不同

规模企业需求

SAP针对深圳企业规模与转型痛点，提供两类核心产品，覆盖中大型企业复杂需求与中小企业入门需求：

• SAP Cloud ERP（公有云）：内置多元行业最佳实践，功能全面灵活，适配中大型企业多组织协同、跨区域业务、复杂供应链管理等复杂业态，支持长期数字化升级。
• SAP Business One：轻量化、高性价比，操作简便且部署周期短，无需大量IT投入，是中小企业数字化入门优选，可快速解决财务、库存、订单管理等基础问题。

两类产品搭配斯凯普斯的敏捷实施方法论，能避免“重产品、轻落地”，确保方案贴合企业实际业务流程。

二、SAP官方认证合作伙伴辨别方法

选择SAP实施服务商的核心是“核验资质+评估团队能力”，二者决定转型落地效果：

1、资质核验：以SAP官方分级认证为核心

SAP官方设铂金、金牌、银牌三级认证体系，服务商需通过技术能力、项目交付质量、客户满意度等多维度考核方可获得。以深圳本土服务商斯凯普斯（TransInfo） 为例，其资质具备权威性：

• 2009年起连续获评“SAP金牌合作伙伴”；
• 2016年起多年蝉联“SAP大中华区最佳合作伙伴”；
• 2024年入选“GROW with SAP星选合作伙伴”，成为SAP大中华区公有云核心合作伙伴之一。

企业可通过两种方式核验资质：

• 登录SAP全球合作伙伴目录（Partner Finder）查询；

• 要求服务商提供SAP PartnerEdge计划授权证书，确认授权有效期与服务范围。

SAP官网伙伴查询页面结果-斯凯普斯

2、团队能力：落地效果的关键保障

资质是基础，核心团队的“实施、研发、售后”能力直接影响项目交付与长期运维：

• 实施团队：需有行业经验与专业分工。斯凯普斯拥有上百人员规模，顾问团队平均具备多年行业经验，核心顾问有十余年SAP实施经历，按“财务、供应链、生产制造、数据分析”等模块分工，且具备双语实施能力，支持企业海外工厂与分子公司需求。
• 研发团队：需有自主研发与定制化能力。斯凯普斯拥有SRM、MES、WMS等核心业务系统的自研软著，ABAP开发团队持SAP官方认证，可根据企业新增需求提供定制化开发，避免“系统脱节业务”。
• 售后团队：需有完善响应机制与运维支持。斯凯普斯提供7×24h技术与应用专家支持，推行“主动式运维”，搭建在线学习平台与年度培训；依托深圳本地服务点，可快速响应突发问题。

三、深圳SAP ERP金牌实施商：斯凯普斯的本土实践案例

斯凯普斯2008年成立，以广州为总部、上海为研发中心，在深圳、香港、北京、江苏等重点城市设有分支机构，业务辐射粤港澳大湾区，深耕成长型企业数字化转型十余年，凭借着“行业化解决方案+本地化服务”优势，已服务600余家企业，覆盖多重点行业，深圳地区典型案例如下：

1、服装面料行业：深圳益彩时尚贸易

• 企业背景：2007年10月成立于深圳，主营服装面料贸易（代理日本、欧洲等地区面料），旗下有IDOLE（高端面料）、IDOLE PLUS（中低端流行面料）两大品牌，服务国内一、三线女装品牌。
• 转型痛点：需建立业财业务集成平台，增强部门/外协工厂协同、实现供应链可视化；胚布库存管控混乱，缺乏有效绩效管理；需多币种核算，实现成本控制与利润分析。
• SAP方案：部署SAP Business One，搭建服装面料数字供应链协同一体化平台。

• 转型成效：胚布库存有了明显下降；财务与业务的协同程度大幅提升；整体工作效率得到显著提高，订单交期的可控性也有所增强。

2、高科技电子制造行业：深圳业全电子（EPSON下属企业）

• 企业背景：1991年成立，主营打印色带、打印机配件等，获ISO9002、ISO14001双认证，是EPSON在华核心配套企业。
• 转型痛点：业务流程管控缺失，多系统操作割裂；物料编码规则不统一，库存与生产管理混乱；产品BOM不规范，成本数据精准度低。
• SAP方案：部署SAP Business One，搭建标准化经营管理与信息沟通平台。
• 转型成效：业务处理效率有了不小的提升；月末结账的耗时显著缩短；方案与业务需求的契合度大幅提高，实现了财务与生产、销售、物流的数据共享

3. 塑胶五金/3C数码行业：深圳协源塑胶（绿联等企业供应链核心成员）

• 企业背景：主营定制化3C数码配件、塑胶模具设计制造，拥有数千平方米厂房与数十台重型设备，是绿联、中觅等企业的核心供应商。
• 转型痛点：供应链、生产、财务间管理闭环未打通；生产环节管控弱，成本核算不精准；库存管理与质量追溯体系缺失。
• SAP方案：部署SAP ERP，打通业财一体化管理链路，搭建精细化生产与追溯体系。
• 转型成效：业务运转的流畅度明显改善；财务与业务的联动效果大幅增强；实现了生产全流程的有效管控，水口料的二次利用也帮助降低了部分生产成本。

4. 电子智能设备制造行业：深圳广联智通

• 企业背景：2010年成立，主营智能路由器等智能设备研发生产，产品出口数十个国家，同时提供OEM/ODM服务。
• 转型痛点：成本管控难度高，无效支出占比大；业务与财务数据脱节，流程低效；缺乏透明的生产与物料追溯体系。
• SAP方案：部署SAP ERP，搭建数字化经营与透明追溯平台。
• 转型成效：成本管控的精准度有了明显改善；财务与业务数据的衔接度大幅提升；业务流程的效率得到显著优化，无效支出也有所减少。

此外，斯凯普斯还服务了深圳鑫尼达（电子外设）、震坤行（工业超市）等企业，凭借着对深圳产业特点的深度理解与本地化服务能力，斯凯普斯成为深圳企业SAP实施的优选择，如您近期有数字化转型需求，欢迎与我们联系！